1.1根据公司以绩效和潜力为导向的价值评价原则，保证薪酬体系更好地支持公司的战略发展要求；

　　2.2市场导向原则：依据公司所在行业的特点，同时考虑职位的价值度和人才的市场供应状况；

　　2.3公平原则：遵循价值和效率优先的公平原则，确保公司薪酬体系的内部公平与员工公平。

　　本管理办法适用XX物业服务有限公司建立劳动关系的所有员工，与公司签订劳务关系人员参照本办法，具体薪资项目及标准以双方约定为准。

　　4.1.1年总收入＝月收入+固定奖金+短期激励基金+及时激励基金+绩效奖金+各种福利

　　4.1.2月收入＝基本工资+岗位/技能工资+延时补贴1+延时补贴2+其它

　　基本工资：指员工月出勤时间达到国家法定的工作时间时，发放的最低工资标准。基本工资是公司加班工资计算的基数。基本工资不受公司经营情况变化的影响。

　　岗位／技能工资：指公司针对不同岗位／职级制定的工资标准，由人力资源部牵头制定发放标准。

　　绩效奖金：指根据公司对工作成果、质量、态度的评定等级，结合公司效益，给部分员工的奖励。具体详见《绩效管理办法》。

　　固定的年奖金：指合计不低于员工1个月的月固定工资的奖金，于年末一次发放。当年入职不满一年的员工，按实际工作时间折算；不论何种原因，在发放之日前离职的员工，不享受此项奖金。

　　短期激励奖金：根据公司取得阶段性成果和阶段性任务完成情况，结合员工绩效评估结果给予的奖励，以激励员工工作热情。

　　及时激励基金：为有利于各团队建设和奖励员工对短期或者某件事情所取得的成绩，具体详见《及时激励基金管理办法》。

　　4.2个人所得税：月收入超过国家规定的个人所得税起征额的，由公司在发放时代扣代缴。

　　3）公司综合部门、区域总经理、区域副总经理、各专业职能负责人超过公司规定的出勤时间，原则上安排补休。

　　病假：每请假一天，扣发金额为月固定工资／月规定出勤天数×50% ×请假天数.当月出勤天数达到月规定出勤天数的，不扣发。

　　事假：每请假一天，扣发金额为月固定工资／月规定出勤天数×请假天数.当月出勤天数达到月规定出勤天数的，不扣发。

　　月收入=月固定工资/月规定出勤天数×（月实际出勤天数+当月法定节假日天数）+节日出勤工资+ 其他

　　6.2.2离职员工：在每月16日（含）前办理离职结算的员工，其结算的薪酬在当月18日支付（遇节假日顺延）；在每月16日以后办理离职结算的员工，其结算的薪酬在次月18日支付（遇节假日顺延）。

　　6.3支付方式：所有员工的工资，都将通过银行转帐至员工的工资卡内，均不以现金方式发放。

　　7.2.1相关责任人需在工资发放后的三个工作日内，将工资条发放到员工本人。

　　8.1如果员工在工资到帐5个工作日内对工资金额没有提出异议，则公司有理由相信员工已经对自己的收入情况知情并认可；有异议的应在5个工作日内向所在业务单元的人力资源部提出，人力资源部在接到信息后3个工作日内予以答复。经核实后若有差异的，人力资源部将在次月发放薪酬时予以修正。

　　8.2公司薪酬职能负责人，有权对造成员工工资差错的相关责任人，视情节轻重提起相应的处罚。

　　9.1每年1月，公司人力资源部根据人才市场变化及物价指数等因素，向公司总经理提供新入职员工起薪点的建议方案。公司经过讨论形成当年新入职员工的转正起薪点。

　　9.2通常情况下，新入职员工的试用期薪酬，应为转正起薪点的80%左右。公司不倡导员工试用期薪酬低于转正起薪点的80%。

　　10.1.1公司每年至少一次，根据公司营业状况、人才市场变化、物业指数等因素，进行一次全员的薪酬回顾；

　　10.1.2薪酬回顾的依据为员工绩效或绩效+潜力评估结果。绩效评估结果为D或绩效+潜力结果为4/5的员工，将不能进行薪酬调整。

　　10.1.3员工通过试用期，评估结果高于入职预期的，公司给予一次薪酬回顾的机会；同时，一次性发放转正与试用期之间的工资差额（以转正后的实际薪酬为标准补发）。

　　10.2.1所有员工的薪酬调整，均需通过OA-工作联系单-人事变动审批模块提交、相关人员审批通过后，方能生效。

　　10.2.2员工转正后的薪酬回顾，生效日期需对应入职的日期（如员工5月12日入职，则转正的生效日期应为8月12日）；

　　12.1公司的薪酬政策和个人的薪酬收入属于公司保密范围。员工应当严格遵守保密纪律，无关人员不得查询、传播他人收入状况，也不得将本人的收入情况透露给他人。

　　12.2凡被证实曾透露个人薪酬收入或传播他人薪酬收入情况者，公司将给予降薪或终止解除劳动关系的处理。

　　备注：本办法初稿经征求员工代表讨论程序、由总经理审批通过后，于年1月1日起执行，在此之前制定的有关政策即日起废止。本管理办法由人力资源部负责解释及回顾。